景德镇治眼睛近视,景德镇治近视价格,景德镇治眼睛超高度近视

列表头部广告一条

景德镇治眼睛近视,

景德镇治眼睛近视,景德镇治近视价格,景德镇治眼睛超高度近视

所谓“航天发展,动力先行”,作为固体动力创新研发的排头兵,航天科技集团四院41所面对“十三五”预研项目多、体量大、涵盖广的新局面,谋划发展新思路、探索管理新模式、提出管理新要求,目前共完成60余项预研新项目的开题立项评审,实现了“十三五”预研工作的开门红。

谋划跨越发展新思路

随着军民融合发展战略的深化实施,该所预研项目管理模式呈现出变化大、变化快的特点。研发项目已全部采用网上发布的形式、增加了盲审等环节,对该所项目申报单位的技术体系、项目论证、实施策划、经费管理能力提出了更高要求。

针对上述形势,该所系统研究、科学谋划,主动作为,认真学习了航天科技集团公司创新大会、四院创新年度工作会会议精神以及集团公司、院下发的关于加强科技创新若干意见等文件,制定了《41所固体动力技术中长期发展规划和攻关路线图》。

同时,该所结合长远发展要求,围绕“全面激发基层创新研发活力、提升固体动力研发能力”,积极探索创新研发管理新模式,并提出了系列举措,推动固体动力跨越发展。

探索预研管理新模式

41所结合实际情况,从“落实责任、事前激励、优化资源、主动作为、优势互补”等几个方面,积极探索创新研发管理新模式。

一方面,该所明确落实了论证责任制,要求研究室责任人和项目负责人共同对论证文件质量负责,借助所首席专家、院专家学者对重大论证文件进行把关。

另一方面,为充分调动一线研发人员创新的积极性,该所还推行了重大项目论证事前激励模式,并按照项目的复杂程度、难易程度、协同程度以及风险等级等,分层级分类别地对项目科研资源进行优化配置。

同时,该所调整了前沿技术及关键技术的研发投入模式,针对重大研发需求和固体动力前沿技术发展布局需要,主动作为,自筹经费投入研发攻关。

此外,为充分发挥国防科技重点实验室平台作用,该所联合火箭军工程大学等基础研究能力突出的高校,自筹启动大量基础技术联合研究项目;携手多家研发实力较强的民营企业,联合开展项目申报和技术攻关,有力地提升了创新研发能力。

提出项目管理新要求

为提升创新研发管理水平,41所提出了“发挥一个牵头作用、实现两个紧密结合、推行两项协同工作”的管理思路。该所发挥所创新研发归口管理部门对项目策划、运行、验收等环节的总体牵头作用;实现研发归口管理部门与设计师队伍和国内优势科研创新力量的紧密结合;推行创新研发经费与产品质量的系统管理,着力提升管理水平,保障项目顺利开展。

同时,就提高研发管理人员的项目策划能力,提升项目策划的规范性,该所从计划、产品、经费、成果、宣传5个方面开展了整体策划,并对管理人员提出了一系列新要求。通过要求管理人员紧盯政策和有关管理办法的变更、加强学习、及时制定管理措施,普遍提高了项目管控能力;通过要求管理人员全面辨识项目风险点并实时监控项目运行状况,实现了动态预警并会及时得到调整。

在新要求的推动下,该所创新研发工作展现出了可喜的新气象。(苑博 陈旭)来源:航天科技网站

相关新闻